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    保潔公司的成本控制和計算

    時間:2019/3/18 瀏覽:4406 字體大小:  返回上一頁
    一家清洗保潔效勞有限公司的運轉本錢主要是:

                  1,工人工資,占到總收入的50%左右。

                  2,房        租,占6%左右。

                  3,廣 告 費,占10%左右。

                  4,材 料 費,設備折舊費,占5%左右。

                  5,歸納管理費,占14%左右。

                  6,稅          金,占5%左右。

                  以上是指正規中小型清洗保潔效勞有限公司的本錢構成。它的保本點應該月營業額平均在15000元左右,要下降本錢添加贏利有必要經過添加營業額,依據“量 本 利”的關系在固定本錢不變時,業務量添加了營業額就添加了,贏利就天然進步。所以清洗保潔效勞有限公司要不斷開拓市場,敏捷進步業務量,才干有贏利可言。有些公司急于掙錢,不惜用克扣工人工資,運用殘次材料,下降效勞質量來進步贏利,這樣做的結果是“死多活少”,這也是許多小“公司”,“單干戶”,“游擊隊”慣用的手法。
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